Harman-public-image 1-harman_award

在哈曼,我们的团队管理一款高度复杂的全球供应链,由我们的汽车和音频分区提供十多家制造工厂和数千个供应商,部件和成品。现在比以往任何时候都更多地,我们正在利用分析的力量,以帮助获得更好的见解和确定性,特别是在不确定的时期,一切都在努力满足和超越客户的期望。

2020年,由于冠状病毒大流行病,哈曼依靠重大的全球供应链波动,哈曼依靠其分析团队进行快速分析赋权,见解和结果,以帮助解决一些组织最紧迫的挑战。而且,团队的辛勤工作和奉献精神没有被忽视。我们很荣幸被命名为Drexel Lebow Analytics 50德雷塞尔大学雷博商学院(Drexel University LeBow College of business)颁发的年度奖项,表彰使用分析方法解决商业挑战的组织。

procurement-HARMAN_Award

迅速解决挑战
去年年初,我们的团队面临诸多问题,包括:我们如何应对COVID-19给哈曼员工、供应商、制造厂和客户带来的直接挑战和风险?我们如何计划在考虑敏捷性的情况下重新调整规模?我们将如何适应这一流行病的长期影响并重新设想现状?为了解决这些问题和全球大流行的业务影响,包括供应链中断和需求波动,我们的团队需要详细了解哈曼的流程生态系统。

实时了解我们的业务发展对确保我们继续满足客户的承诺至关重要,HARMAN的团队知道没有时间可以浪费。在几周内,分析团队创造了一系列新功能,而在危机前,这些功能可能需要几个月甚至更长时间才能完全实现。在Attunity、Snowflake、Qlik和Axis Group的战略技术合作伙伴的支持下,该团队在一个健壮的、可扩展的平台上开发了新的数据分析解决方案,为我们的全球供应链快速提供数据集成、聚合、可视化和自助服务能力。新解决方案提供了几个仪表板和分析应用程序,帮助管理实时的、360度的供求波动视图。

通过数据赋权实现成功

集团310年harman_award

新的分析应用程序带来了即时和持续的成功。由于它的实施,来自整个组织的600多名活跃用户,包括全球供应链、采购和质量部门,继续被授权做出数据知情的决策,并快速响应持续的供应链挑战以及新的、独特的挑战。通过关注四种主要策略——与业务优先级保持一致,提供单一的真相来源,部署敏捷开发,以及连接跨职能团队——新的分析解决方案提高了需求预测的准确性,提高了客户满意度和准时交付,等等。

在Harman,我们认为最好的解决方案是通过数据和洞察力学习的最佳解决方案,我们仍致力于构建我们的分析团队及其能力,以便他们达到最高潜力,并继续有效地与所有业务单位和领导合作 -并帮助他们导航最新的供应链短缺。这是我们致力于提供旨在满足客户需求的特殊用户体验的致力,同时允许它们在关键的组件限制(包括半导体)面前成长并成功。

“如果没有对分析团队的支持,我们将无法对挑战做出反应,足以让我们的植物继续保持我们的植物,”哈里安斯森·贝蒂·贝蒂·贝蒂·贝蒂·贝蒂·贝蒂,哈里安斯森·贝蒂特(哈兰)兼任首席供应链及运营官员表示。“在分析团队的帮助下释放的电力威廉希尔官网和生产力是我们的游戏更换器。这将推动我们组织中的重大文化变化,以便能够实时使用我们许多系统中的所有信息。“

随着新的分析产品的成功,哈曼将继续投资于我们的分析团队和尖端数字转换能力,以鼓励所有部门采用分析、知识共享和数据素养。这种开创性的供应链分析解决方案与数字化转型的新投资相结合,是使我们的分析团队更具弹性的关键一步,有助于使我们的组织更灵活地应对未来可能面临的任何挑战。随着面向未来的组织越来越多地关注可执行的见解,以满足他们的商业目标,我们在哈曼的创业分析团队是帮助我们向客户提供前所未有的创新和体验的秘密武器。英国威廉希尔中文网